Trang chủ / Dành cho tổ chức

Dành cho tổ chức

Giải pháp well-being cho bệnh viện và tổ chức y tế

WHI đồng hành cùng lãnh đạo, khoa phòng và nhóm nòng cốt trong việc chăm sóc sức khỏe tinh thần nhân viên y tế và xây dựng văn hóa hạnh phúc trong tổ chức.

Vấn đề của tổ chức y tế

Trang này cần nói bằng ngôn ngữ của lãnh đạo bệnh viện: vấn đề, giải pháp, kết quả.

Kiệt sức nghề nghiệp

Áp lực kéo dài ảnh hưởng đến sức bền tinh thần và chất lượng làm việc.

Gãy kết nối nội bộ

Căng thẳng có thể làm giảm sự phối hợp và tin cậy trong đội ngũ.

Áp lực giao tiếp

Nhân viên y tế thường đứng giữa nhiều kỳ vọng từ người bệnh, thân nhân và hệ thống.

Thiếu chương trình hệ thống

Nhiều hoạt động chăm sóc tinh thần còn rời rạc, khó duy trì.

WHI giúp gì cho bệnh viện?

Ba lớp giải pháp rõ ràng để người quyết định hiểu nhanh.

Đào tạo

Workshop, chương trình chuyên đề, thực hành chăm sóc sức khỏe tinh thần.

Đồng hành

Hỗ trợ nhóm nòng cốt, vòng tròn thực hành và hoạt động sau đào tạo.

Văn hóa

Tư vấn hoạt động nội viện, truyền thông, chương trình bệnh viện hạnh phúc.

Các hình thức triển khai

Các gói đồng hành được thiết kế linh hoạt theo nhu cầu của từng tổ chức y tế.

W

Workshop 2-3 giờ

Phù hợp để bắt đầu nhận thức và công cụ cơ bản.

Well-being Day

Một ngày/nửa ngày chăm sóc tinh thần và kết nối đội ngũ.

Chương trình 21 ngày

Chiến dịch thực hành diện rộng trong nội viện.

Đào tạo nhóm nòng cốt

Giúp bệnh viện duy trì hoạt động sau chương trình.

6

Hành trình 3-6 tháng

Phù hợp với tổ chức muốn xây dựng văn hóa hạnh phúc dài hạn.

Quy trình hợp tác

Quy trình càng rõ, lãnh đạo bệnh viện càng tin tưởng.

Lắng nghe nhu cầu

Trao đổi với lãnh đạo/bộ phận phụ trách để hiểu bối cảnh.

Khảo sát hiện trạng

Nhận diện nhu cầu well-being, chủ đề ưu tiên và nhóm tham gia.

Thiết kế chương trình

Điều chỉnh nội dung theo đặc thù bệnh viện/khoa phòng.

Truyền thông nội bộ

Hỗ trợ thông điệp mời gọi để nhân viên hiểu và tham gia.

Triển khai

Thực hiện chương trình online/offline/kết hợp.

Tổng kết & duy trì

Ghi nhận phản hồi, đề xuất bước tiếp theo và hỗ trợ nhóm nòng cốt.

Kết quả kỳ vọng

Không hứa hẹn quá đà; chỉ nói kết quả hợp lý sau chương trình.

Có công cụ thực hành

Nhân viên có thêm cách nhận diện và chăm sóc trạng thái của mình.

Tăng kết nối

Khoa phòng có thêm không gian đối thoại và lắng nghe.

Lãnh đạo có góc nhìn mới

Đưa well-being vào quản trị con người và văn hóa.

Có dữ liệu phản hồi

Tổ chức có cơ sở để cải tiến chương trình tiếp theo.

Mỗi bệnh viện có một bối cảnh riêng

WHI sẵn sàng lắng nghe để cùng thiết kế chương trình phù hợp với đơn vị của bạn.